今年旅游节的闭幕式以一台极富新意的旅游节庆发展战略研讨会的形式来收尾，其意义 不仅在于提供中外同行一个交流学习的机会，而且还将通过借鉴国外著名节庆活动在市场化运作方面的成功经验，来推动上海旅游节开拓出大产业的格局。

经过十一年的发展，上海旅游节已经在华东地区、全国乃至海外市场形成了一定的节庆品牌，但与玫瑰花节等世界著名节庆旅游活动相比，在如何利用旅游节庆这一无形资产、以多元方式筹集资金方面，上海旅游节还未能建立起完善的市场运作机制。值得借鉴的是，`98法国世界杯赛，除门票与电视转播权收入外，主办方开发的400多种衍生产品，就筹集资金13亿美元。

事实上，上海旅游节也已经具备了相当的无形资产条件：如特色项目、商业活动、黄金时段、人气氛围等，更为有利的是，旅游节期间适逢艺术节、电视节等文化艺术活动也同期举行，旅交会、工博会、上交会等大型会展更是吸引了不少中外客商，如能利用积聚的人流、物流、信息流和资金流来发展“节庆经济”，不仅能增强办节资金的回收能力，同时还能为旅游产业的发展创造新的契机。