闵行区法院的全体法官和其他工作人员勤奋工作、廉洁奉公、心系民众、拼搏奉献，近几年来，为闵行人民的平安幸福作出了巨大努力，为闵行区的改革发展提供了强有力的司法保障。

　　原最高法院院长肖扬、上海市高级法院院长应勇，区四套班子领导孙潮、栾国梁、陈靖、吴申耀等领导先后视察区法院。国内外专家名士频频造访，不仅因为审判大楼先后获得“上海市十佳楼宇灯光奖”和“上海市花园单位”荣誉称号，更因为集体和个人获得了突出的荣誉。在被最高法院和共青团中央命名为“全国优秀青少年维权岗”，“全国司法行政先进集体”，姒望山、叶建国两位法官获得全国法院系统劳动模范之后，2007年，区法院再次荣获“上海市文明单位”称号，民二庭被最高法院授予“全国法院民商审判工作先进集体”。徐玉弟法官获得了“全国法院优秀法官”荣誉称号并荣膺首届上海市“十大平安英雄”，马卓君法官荣获区闵行区“十大平安英雄”称号。

　　2007年夏天，阿联酋联邦最高法院院长阿卜杜勒博士慕名访问闵行区法院。他是访问区法院的第20个国家和地区的首席大法官。

　　随着经济飞速发展、城市化进程加快和市重大工程建设的集中展开，区法院案件的增长率居高不下，2006年收案数接近3万件大关，2007年维持了同样水平。为提高效率，区法院在简易程序尚不能满足案件快速审结的情况下，大胆尝试新的审判模式，在上海法院系统首推“简简审”审判模式。据统计，采用简简审模式，最快的一些案件办案时间仅用了半个小时，一些案件当天立，当天结，大大节省了司法成本。2007年，区法院近八成的案件通过简易程序告结。全院加大了老案的消化力度，把办结18个月以上未审结执结的案件作为提高办案效率的抓手。通过联席会议、问题研讨、个案跟踪和专人催办等一系列举措，使老案的存量从20件下降到了5件。2007年，存案总量出现了明显“拐点”。

　　办案质量是审判工作的生命。只有确保办案质量，才能真正树立公平公正公信的司法形象和司法权威。近十年来，区法院上诉案件的改判发回率始终保持在全市法院的平均线以下。2007年，区法院案件质量继续保持较好水平，上诉案件的二审改判、发回率仍然低于全市平均线。 区法院在人均结案数连续两年保持全市法院第一的基础上，2007年达到了97.4件，依然位居全市法院前列。

　　审判委员会、合议庭和独任审判员充分履行审判职能，通过审判庭研讨、案件讨论、重点汇报、个案击破、果断下判和案例均衡等相关措施，保证案件得到不偏不倚的处理。为了使案件质量稳步提高，区法院强化了案件质量监督检查的管理。除了对已结案件的例行检查外，特别注重对改判和发回重审案件的检查分析，提出改进意见和对策并逐件通报。这一措施，不但对承办法官是一个重要的提醒，更主要的是让更多的法官看到被改判或发回重审的原因所在，起到了举一反三的作用。2007年，区法院结合全市法院的质量效率评估指标，研究制定了《闵行区法院质量效率评估体系》，并进一步修改了《案件差错责任追究办法》，由于贴近实际，有效地保证了审判质量。

　　2007年，闵行区法院各审判庭在审判效率和质量上都作出了积极的努力，闪烁出各自的工作亮点。

　　刑庭坚持宽严相济的刑事司法政策，积极参与社会治安的综合治理。少年庭在启动圆桌审判后，又在全市法院首次启动少年综合审判工作。民一庭精心审理劳动争议和交通事故案件，形成了独特的经验。民二庭抓好繁简分流等五个关口，提高了商事审判效率。民三庭优化审判资源，确保了房地产案件质量。行政庭以促进区级行政机关“依法行政”为理念，为集中整治违章建筑作出了努力。执行庭组建机关企事业单位协助执行网络，大力缓解执行难。立案庭以合理排期为抓手，发挥了提高审判效率的“漩涡”效应。审监庭加强案件检查力度，为保证案件质量不怕“得罪人”。颛桥法庭认真总结处理群体性案件的经验,努力提高服判息诉率。七宝法庭在为民排忧解难中大力推行“一员一会一张网”化解矛盾机制。浦江法庭结合区域内的“三农”特点，努力提高相邻纠纷和宅基地纠纷等案件的调解撤诉率。

　　在经常性审判工作的基础上，区法院注重发挥社会组织的互动、联动和监督作用，在人民陪审员、诉讼调解和主动接受监督等工作中，形成了一定的特色。区法院通过建立人民陪审员裁决反馈等机制，大大提高了人民陪审员的责任感和荣誉感。2007年，经人大推荐和任命，受聘的54名人民陪审员共参与审结案件达5000件。为探索“大调解”的工作机制，区法院与区司法局联动，共同组建了“闵行区联合人民调解委员会人民调解工作室”。2007年，区法院调解工作室颛桥法庭分部和七宝法庭分部也宣告设立，开创了调解工作室设在人民法庭的先河。调解室的设立，完善了多元化矛盾纠纷解决机制。2007年，调解工作室共调解结案2900多件。

　　　说明

　　闵行区法院法院有三个派出人民法庭，它们是：颛桥人民法庭、七宝人民法庭和浦江人民法庭