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"双十一"电商如火如荼 实体商业如何"别苗头"

  刚刚过去的双十一,1207亿元的销售额刷新了全球零售商史上的新纪录。然而,线下实体商业的凋敝景象与之形成鲜明对比。面对电商的汹涌“围剿”,传统零售业该如何实现反击和自救?市人大代表、上海淮海商业(集团)有限公司董事长吴荷生认为,拥抱新技术、探索新模式,打破渠道壁垒,协同发展将是各种商业模式实现共赢的趋势所在。[详细内容]  [查看往期]

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  玛莎百货计划关闭中国内地10家门店,营业了20年的太平洋百货淮海店将于今年年底正式撤离歇业,曲阳路上的上海商务中心也即将关门,从瑞金二路到重庆南路短短不过600多米的淮海中路上十几家商户集体撤离……在电商平台的“双十一”大促如火如荼之际,实体商业却传来阵阵哀声。实体零售企业日渐凋零是否只是因为电商太过凶猛?

  中国是农业大国,有数据显示,我国年化肥使用量占世界的35%,相当于美国、印度的总和;年农药使用量140万吨,占世界总用量的1/3,但是农药利用率仅35%,比发达国家低10—20个百分点。如今,农业投入品超范围、超剂量使用甚至违法使用禁用品的问题已经给我们的食品农产品安全蒙上一层阴影。

  面对电商“围剿”,近年来,沪上不少零售商户已悄然展开了旨在自我救赎的结构性调整,其中,体验式消费正逐渐成为购物中心等传统业态转型升级的主要方向。

  当被问及,“双十一”后实体商场纷酝酿以价格战为卖点的集中促销,是否还能掀起一股消费高潮?吴荷生表示,传统促销仍是有力大招,“不管在什么渠道,价格依然是吸引消费者非常看重的因素。价格敏感将在很长一段时期是人们的主流消费心态。”

  包括K11、环球港、大悦城等在内的新兴商场都在打造融文艺、餐饮、娱乐、社交、生活服务等于一体的综合性商业地标,如K11曾举办的莫奈特展吸引参观者40万人次,其间日常营业额增长20%,其将艺术、人文、自然混搭出售的模式,成为当下体验式商业的典范。又如,曾以数码零售闻名沪上的的美罗城商场也借助“上剧场”、“五番街”等品牌,正式转型为主打文化与生活方式的商业综合体,成为文化营销的成功典型。