“我从来就没说过退出柯达、加盟富士！”华日冲印公司董事长王捷最近比较烦，华日三里河总店出于业务发展的考虑，准备退出柯达快速彩色店而转做自己的品牌，但经某些媒体一炒作就成了“黄变绿”(由柯达改做富士)。虽然柯达和富士这如影随形的老对手在这次事件中均未主动走向前台，但业内人士指出，这次“加盟店事件”其实正是柯达与富士在数码领域的第一次正面交锋。

华日的特殊地位使它成为柯达和富士均特别关注的大客户，也给王捷今天的“遭遇”埋下了伏笔。它早在1992年就开始使用柯达的耗材，并于1994年成为柯达在北京的第二家店。但今天华日的7家店里除了5家加入柯达快速彩色外，还有两家挂着富士的绿色门头，因为华日同时是富士数码激光冲印设备在北方地区的第一个购买者。这种微妙关系终于在今年5月被引爆，这源于华日三里河总店的两台富士魔术手冲印设备。按照柯达对加盟店的要求，为了保证柯达快速彩色的冲印质量，必须100%使用柯达相纸，但华日出于对业务上的种种考虑，却采用了富士的耗材。柯达一位销售经理说，他曾就此事要求华日“限期改正”，但经过协商后，华日三里河店决定以退出柯达快速彩色来换取发展的“自由”。

“这纯粹是业务发展需要，华日与柯达仍会有紧密合作。”王捷一再强调，华日仍在与柯达进行协商，而且华日的其他四家店仍在继续与柯达合作。

实际上，“加盟店事件”只是柯达与富士的“黄绿之争”引向数码领域的一个表现。如果说柯达在传统影像领域因“98协定”在中国市场与富士相比略胜一筹，那么富士2001年在数码领域的动作曾一度令柯达应接不暇。富士在两年之内为推广魔术手数码激光冲印设备投入了1.5亿元，富士方面称，今年前6个月，魔术手设备的销量比去年同期倍增，在全国总数已超过300台。而柯达方面也表示，今年以来，柯达在数码影像方面动作连连，依靠其在京的550家柯达快速彩色建立柯达数码网络冲印系统，据透露，柯达9月还将宣布与联想合作，推广其数码冲印网络。

这种你争我赶的态势日渐演化到对加盟店的争夺。富士方面向本报记者承认，曾对华日三里河店做过说服工作。富士北京公司负责人告诉记者，1.5亿元的投资有一大部分用在了加盟店身上，而华日到目前为止是富士魔术手在全国最大的客户，合作力度可想而知。而另据了解，此前富士在北京的一号店也突然投资建立了一家柯达数码店。

根据业界的预测，中国在2008年有望成为全球最大的数码影像市场，这势必导致柯达与富士两大影像巨头在京城斗法不断升级。