上海家化集团公司党委书记、总经理葛文耀是全国优秀共产党员，他经常挂在嘴边的一句话，就是企业要健康稳步发展，员工生活要越过越好。今天的上海基层党建巡礼，我们就向你介绍葛文耀的成功之路。

在上海家化，记者碰到了一批从哈尔滨来取经的厂长、经理。言谈中，他们不仅感慨上海家化取得的业绩，更对“家化”严格的管理制度印象深刻。早在1993年，葛文耀就主持制定了“企业内部业务管理制度”，要求在采购、广告、销售、项目、公款消费和管理等经营活动中清廉公正，并特别强调高层管理人员不能介绍业务，葛文耀自己则率先垂范。在“家化”，葛文耀的开拓创新精神有口皆碑。早在1988年，他就按市场要素对科室进行整合，并在化妆品行业中率先推出“品牌经理制”，以此来推动技术创新。这两年，上海家化每年都拿出销售额的3%投入到科研中，他们还与大专院校建立合作科研攻关机制，获得各种专利250项。葛文耀说，他做的一切，都是为了把企业搞好，让职工生活更好。现在，上海“家化”的经济效益逐年提高。公司普通员工的年均收入已近3万元，超过了一些合资企业。然而葛文耀并不满足，他和同事们又在谋划新的企业发展战略了。